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Teilfunktion der Unternehmensführung. Controlling  ist das unternehmerische Planungs-, Steuerungs- und Kon­trollinstrumentarium zur Vorbereitung unternehmerischen Entscheidungen. Sein Kern ist die zielgerichtete Informationsgewinnung und Informationsverarbeitung für die Geschäftsleitung. Zentrales Instrument des operativen Controllings ist die kurzfristige Ergebnissteuerung mit Hilfe der Kosten- und Leistungsrechnung. Zentrales Instrument des strategischen Controllings ist die langfristige Erfolgssteuerung und Existenzsicherung mit Hilfe der Investitionsrechnung.